Katrin Sihver

"Tervisetrend olgu edaspidi ikka ainult paremuse suunas!"

Kogemus selle inimesega andis "hea" võimaluse nn valge kitli sündroomi parafraseerimiseks - kittel ei tee inimest arstiks. Juhtimisteoorias klassifitseeritakse arste professionaalseteks bürokraatideks, aga see ei vabasta elukestvast õppimisest. Samuti ei õigusta see käituma pelgalt administraatori või ametniku rollimudelite piires. Otsuste üks hea omadus on loomulikult see, et otsust saab ka vajadusel muuta. Kui paremaks muutumist takistab osaks saanud kriitika ignoreerimine (näiteks ei suudeta allikat autoriteetseks pidada), märkuste mitte talumine vmt, siis on muidugi raske, aga mitte võimatu. Südamlikkust ja avatust tasub õppida inimestega töötades ise kasutama, aga ka teiste juures omadusena ära tundma. Lisaks on veel palju muid kasulikke väärtusi, ja mida on oluline teadvustada, väärtuste deklareerimine ei ole fassaadi kujundav formaalsus. Ka iseenda tööandja võiks aegajalt tööintervjuusid ja arenguvestlusi (sh endale, aga mitte ainult) korraldada ning positiivset efekti andva sagedusega ka enda inimlikule palgele pilgu heita.